問題解決を効果的に行っていくためには、１つ目の問題が起こったときに、それがどういう学びを得るためのシナリオで起こったものなのか、一生懸命考えることが鍵。
その学びが終わってしまえば、２度目、３度目の問題は起こらない。
メルマガ「「仕事のヒント」神田昌典３６５日語録」より
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有限会社プラスカムでは、2008年10月より、教育・人材事業の第一弾であるセミナー開催リクエストシステム「温故知新.jp」のβ版スタートしました。
設定されたリクエスト数が集まれば、地方（東京も含めて）でセミナーを開催するしくみです。 それよりも、大切なことは、学びたい人と教える人、学びたい人同士の波動の高まる空間を創り出し、そして刺激を受け、心豊かな人＝成幸者を輩出していきたいという想いです。
まずは、会員登録してみて下さい。 そして、出来ましたら、呼んでみたい講師のセミナーにリクエストしてみて下さい！（希望者が集まれば、本開催となります。そしてあなたが成幸者に近づきます）成幸者が集うサイトでありたいし、実際に皆様に成幸を引き寄せるのを、ご支援させて下さい！
「Change」1文字変えれば「Chance」 「Yes we can」
2006年12月04日
問題解決における劇場思考法：「この問題が第１幕の終りだったとしたら、第２幕にはどんな問題がくるのだろう？」
問題は、３回の障害を経てから、学びを得ようという神話のシナリオに沿って起こる。
問題解決を効果的に行っていくためには、１つ目の問題が起こったときに、それがどういう学びを得るためのシナリオで起こったものなのか、一生懸命考えることが鍵。
その学びが終わってしまえば、２度目、３度目の問題は起こらない。
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